Ich unterstütze Menschen und Teams, wenn Konflikte und Spannungen die berufliche Zusammenarbeit erschweren.
Kennenlerngespräch
Spannungen verstehen
Konflikte entstehen nicht losgelöst von ihrem Umfeld. Zusammenarbeit, Führung und organisatorische Strukturen beeinflussen, wie Spannungen entstehen und sich entwickeln. Diese Zusammenhänge beziehe ich in meine Arbeit ein.
Konflikte
klären
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Ich sehe in Konflikten eine Chance. Sie machen sichtbar, wo Interessen, Erwartungen oder Bedürfnisse auseinandergehen und etwas geklärt werden muss.
Ich schaffe einen Rahmen, in dem auch schwierige Themen angesprochen und unterschiedliche Perspektiven gehört werden können. Dabei geht es nicht um Sieger oder Verlierer, sondern darum, zu verstehen, was zwischen den Beteiligten steht. Daraus können neue Wege entstehen, miteinander umzugehen und zu entscheiden, wie es weitergeht.
Zusammenarbeit gestalten
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Mich fasziniert die Dynamik menschlicher Interaktionen. Wie Menschen miteinander arbeiten, wird durch persönliche Beziehungen ebenso geprägt wie durch Rollen, Erwartungen, Führung und Strukturen. Und diese Zusammenarbeit beeinflusst, wie erfolgreich eine Organisation ist.
In meinen Workshops unterstütze ich Teams dabei, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und gemeinsame Vorstellungen zu entwickeln. Wenn die Zusammenarbeit klarer wird, bleibt mehr Raum für das, worum es eigentlich geht: gemeinsam etwas zu bewegen.
Sicherer mit Konflikten umgehen
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Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Wer selbst beteiligt ist oder in einer Führungsrolle Verantwortung trägt, steht oft vor komplexen Situationen, in denen unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Gefühle aufeinandertreffen.
Im Konfliktcoaching unterstütze ich Menschen dabei, Abstand zur Situation zu gewinnen und neue Perspektiven zu entdecken. Das kann helfen, wieder klarer zu sehen, eigene Entscheidungen bewusster zu treffen und den nächsten Schritt selbst zu bestimmen.
Ob du selbst in einem Konflikt steckst oder als Führungskraft, HR-Verantwortliche oder Mitglied der Geschäftsführung mit Konflikten und Fragen der Zusammenarbeit zu tun hast.
Hier findest du Situationen, bei denen ich unterstützen kann.
Einen Konflikt ansprechen und klären
„Irgendetwas steht zwischen uns. Wir sprechen nicht darüber, aber es beeinflusst unsere Zusammenarbeit.“
Auch unausgesprochene Konflikte brauchen Raum. Unterschiedliche Sichtweisen und Interessen sichtbar machen, schwierige Themen ansprechen und gemeinsam klären, wie es weitergehen kann.
Mediation
Spannungen im Team verstehen
„Die Zusammenarbeit hakt. Die einen sehen das Problem bei den Zuständigkeiten, die anderen im Umgang miteinander.“
Gemeinsam untersuchen, welche Erwartungen, Rollen, Beziehungen und Strukturen die Spannungen beeinflussen und was sich in der Zusammenarbeit verändern sollte.
Konfliktklärung im Team
Zusammenarbeit neu gestalten
„Wir sind neu aufgestellt. Wie wollen wir künftig zusammenarbeiten, Verantwortung verteilen und Entscheidungen treffen?“
Erwartungen abstimmen, Verantwortlichkeiten klären und eine gemeinsame Grundlage für die Zusammenarbeit entwickeln.
Teamworkshop
Den eigenen Umgang mit Konflikten reflektieren
„Ich erlebe Spannungen in der Zusammenarbeit und trage gleichzeitig Verantwortung. Ich möchte besser verstehen, was da passiert und wie ich damit umgehen kann."
Im Konfliktcoaching die eigene Rolle betrachten, Gedanken und Gefühle sortieren und neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln.
Konflikt Coaching
Ich bin mit dem herzen dabei!
Überall dort, wo Menschen zusammenkommen, fasziniert mich, was zwischen ihnen passiert. Ich bin neugierig auf ihre Geschichten, ihre unterschiedlichen Perspektiven und darauf, was ihnen wichtig ist. Mich bewegt es, wenn Menschen erkennen, was sie selbst in einem Konflikt festhält und welche Bedürfnisse dahinterstehen. Und wenn es ihnen gelingt, sich etwas zu öffnen und einander zuzuhören. Seit über 20 Jahren arbeite ich in und mit Unternehmen. Ich habe Veränderungsprozesse begleitet, Projekte verantwortet, Menschen mit unterschiedlichen Interessen zusammengebracht und ein eigenes Unternehmen gegründet. Dabei habe ich erlebt, wie anspruchsvoll es sein kann, gemeinsam etwas zu bewegen – gerade wenn Verantwortung, Erwartungen und Einflussmöglichkeiten unterschiedlich verteilt sind. Heute bringe ich diese Erfahrung in meine Arbeit als Mediatorin, Facilitatorin und systemische Coachin ein. Ich höre zu, ohne vorschnell zu urteilen. Ich kann unterschiedliche Sichtweisen stehen lassen und auch schwierigen Gefühlen Raum geben.
Mein Hintergrund und meine Qualifikationen:
Studium der Betriebswirtschaftslehre und Master of Business Administration (MBA)
Mediatorin (univ.)
Facilitatorin
Systemische Coachin (DBVC zertifizierte Weiterbildung)
Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation
Du möchtest eine Situation besprechen oder herausfinden, ob ich dich unterstützen kann? Dann schreib mir. Wir vereinbaren ein erstes kostenfreies Gespräch am Telefon oder per Video. Dabei schauen wir gemeinsam, worum es geht, was in deiner Situation sinnvoll ist und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.
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